Anticiper et maîtriser les risques projets
<h1>Objectifs de la formation</h1>
<p>A l’issue de la formation, le participant sera capable de :</p>
<ul>
<li>Identifier le rôle de la gestion des risques dans un projet</li>
<li>Différencier les contraintes, des risques, des problèmes sur un projet</li>
<li>Savoir identifier les risques sur un projet avec différente méthode</li>
<li>Savoir qualifier un risque sur un projet</li>
<li>Gérer et surveiller un risque pendant toute la durée du projet</li>
<li>Identifier les stratégies de réponses à un risque et choisir la ou les actions à adopter</li>
<li>Savoir capitaliser en fin de projet pour améliorer sa gestion des risques sur les projets à venir</li>
</ul>
<h1>Contenu de la formation « Anticiper et maîtriser les risques projets »</h1>
<h2>GESTION DE PROJET et GESTION DES RISQUES</h2>
<p>Objectif du projet et cycle de vie du projet
Gestion des contraintes, gestion des risques, gestion des problèmes
Organiser le management des risques
Les différents types de risques
Le cycle de vie d’un risque</p>
<h2>IDENTIFICATION DES RISQUES</h2>
<p>Les méthodes d’identifications : brainstorming, référentiel, RBS, projet du même type…
Typologie de risque
Tableau de gestion et registre des risques
Facteurs, critères et métrique des risques</p>
<h2>ANALYSE QUALITATIVE ET QUANTITATIVE DES RISQUES</h2>
<p>Différentes méthodes
Comment mesurer les critères et les facteurs de risques</p>
<h2>PLANIFICATION DES RÉPONSES AUX RISQUES</h2>
<p>Stratégie des réponses
Éviter, transférer, atténuer, exploiter, partager, améliorer
Stratégie de réponse conditionnelle
Réduction des risques pour les projets informatiques</p>
<h2>SURVEILLANCE ET MAÎTRISE DES RISQUES</h2>
<p>Tableau de bord
Le suivi de l’évolution des risques
Les facteurs de réussite</p>
<h2>CAPITALISATION</h2>
<p>L’intérêt de la capitalisation dans une démarche de gestion des risques
Les techniques à mettre en œuvre pour réussir la capitalisation</p>