Kaizen

KAIZEN - démarche de progrès CONTINUE à PETITS PAS

Le KAIZEN est une démarche de progrès CONTINUE à PETITS PAS complémentaire aux « sauts » de progrès, aux GRANDS PAS PONCTUELS qu’apporte l’innovation.

Principes de la démarche:

AMELIORATION = KAIZEN + INNOVATION

1- Traitement des problèmes en fonction de leur apparition.

2- L’initiative vient du personnel.

3- Participation de toutes les personnes concernées :* les améliorations touchent tous les niveaux.

4- Création d’équipes multifonctionnelles.

5- Pragmatisme et orientation vers l’action immédiate.

6- Recherche d’une meilleure utilisation de l’existant.

7- Communication visuelle de l’avancement du projet.

8- Utilisation commune d’une méthodologie de résolution de problèmes.

9- L’amélioration est continuelle : pas un jour sans amélioration (5 mn par jour et par équipe).

10- Quel que soit le niveau atteint, il est toujours possible de faire mieux.

11- « Je veux des résultats et tout de suite! », c’est de l’anti-kaizen.

12- Les améliorations sont conduites par le besoin du client (interne et externe).

13- Le processus est plus important que le résultat.

14- Appliquer le PDCA.

15- L’encadrement consacre du temps à écouter les suggestions et observer le processus d’étude de problème.

16- L’encadrement porte son attention sur :

la discipline (respect des principes)
la gestion du temps (passer du correctif au préventif)
le développement des qualifications
l’implication•la communication

En un mot le KAIZEN, c'est préférer la chose IMPARFAITE qui EXISTE aux choses PARFAITES qui N'EXISTERONT JAMAIS.

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La dernière modification de cette page a été faite le 16/03/2023 18:21

Auteur : Xavier Liénart