Rolf Bäuerle

rolf.baeurle@novatec-gmbh.de

auch in Alligator

fast nur Fokus Alligator

• Was motiviert dich aktuell am meisten in deiner Arbeit?
  • Rolf mag es zu entwickeln. + Klar ist was zu machen ist. Vorpreschen macht Spaß. Fotschritte. wirklich umsetzen. losrennen
• Was sind Deine Stärken, Wünsche, Ziele und Herausforderungen (oder Blocker)?
  • stärken: Erfahrung. Entspannt. Gelassenheit.
  • Wünsche: Allianz - Kulturschock. - sehr großes Team, Umfeld. Komplexität.
    • zu viele Teams nachrichten
    • komplexe Kommunikation
      • Dailies - zu viele Leute - oder Leute sagen nichts.
• Wie können wir als Team (und ich als AM) dich besser unterstützen?
  • fälltn mir nichts ein. Ich melde mich, wenn was fehlt.
• Wo siehst du das größte Potenzial, um unsere Zusammenarbeit zu verbessern?
  • habe nicht mit allen im Team zusammengearbeitet.
    • habe API service viel gemacht. Dann Alligator. Wenig FE Kontakt.
• Wo siehst du Verbesserungsbedarf in unserem aktuellen Arbeitsprozess?
  • Jira Board gefällt mir nicht - Jira - Arbeitsschritte ablesen können. - kein Bruch der Arbeitsmittel. JiraBoard ist überladen. Zustand - unterteilt und aktualisierung in Teams, statt alles in Jira. Zustand - fehlen Spalten im Kanbanboard - Dev QS - ready for Review - vereinfachen
  • nochmal Retros anschauen wo das schon im August/September Retro + Ende des Jahres - November schon angesprochen wurden
• Wie kann ich Deiner Meinung nach den Konflikt mit Alex lösen?
  • Zeit geben, Ball flach halten
• Wie möchtest du Feedback erhalten und geben?
  • kann ruhig direkt gleich ansprechen
• Was brauchst Du um mit der Arbeit happy zu sein?
  • Urlaub
• Wie stellst du dir High Performance (ändere das Wort) im Team vor und was brauchst du dafür?
  • rote Linie fehlt
  • was ist wichtig - wo müssen wir uns drum kümmern?
  • daily facilitator board gut - praktische kleine Verbesserungen
  • PO - normal - sagt was gemacht werden muss im nächsten Sprint
    • interne Reviews - vorstellen der Tickets, wie’s lief
    • keine Vorgaben was wirklich gemacht werden soll im Sprint
    • besser Arbeit verteilen - er weiß was wichtig ist - dafür sorgen, dass Dinge nicht liegen bleiben
    • Leitplanken - was ist im nächsten Sprint wichtig - wer macht was, braucht mehr Abstimmung
    • Refinement - Tickets wo viele Details fehlen - Bsp. Alligator - sehr grob.

nicht großer Fan von Sprints. Kanban hat Vorteile. Aber Dailies besser nutzen um zu determinieren, nächsten Prios anzugehen, besser aufzuzeigen, wer was jetzt angeht.

Tickets sind oft nicht richtig zugeordnet - PO muss sagen, dass Aufgaben, die Prio sind, mehr angesprochen werden. - BA kann da auch Auge drauf haben.

Team zu groß?

Morgens kann er am besten arbeiten, studieren, abends jetzt etwas müde