ConTra
ConTra (Contract Transactions):
Beitragsänderungen, Abmeldungen...
Team Bestand ConTra Board - Agile Board - JMP JIRA
01_Abwesenheiten / Absences - FirmenOnline - JMP Confluence
| Name | Rolle im Team |
|---|---|
Gathmann, Matthias (https://cmp.allianz.net/display/matthias.gathmann@allianz.de) matthias.gathmann@allianz.de | Product Owner (int) |
Johannes Uske (https://cmp.allianz.net/display/extern.uske_johannes@allianz.de) extern.uske_johannes@allianz.de (mailto:extern.uske_johannes@allianz.de) | Agile Master (ext) |
Yesilyurt, Betül (Allianz Lebensversicherungs-AG) (https://cmp.allianz.net/display/betuel.yesilyurt@allianz.de) betuel.yesilyurt@allianz.de | Fachownerin/Business-Analystin (int) |
Held, Juliane (https://cmp.allianz.net/display/juliane.held@allianz.de) juliane.held@allianz.de | Fachownerin/Business-Analystin (int) |
Bernhardt, Florian (https://cmp.allianz.net/display/florian.bernhardt@allianz.de) florian.bernhardt@allianz.de | Entwicklung (int) |
Haemmerle, Marco (https://cmp.allianz.net/display/extern.haemmerle_marco@allianz.de) extern.haemmerle_marco@allianz.de (mailto:extern.haemmerle_marco@allianz.de) | Entwicklung (ext) |
Pinto, Luis (Kaiser X Labs GmbH) (https://cmp.allianz.net/display/extern.pinto_luis@allianz.de) extern.pinto_luis@allianz.de (mailto:extern.pinto_luis@allianz.de) | Entwicklung (ext) |
Walter, Steve (https://cmp.allianz.net/display/extern.walter_steve@allianz.de) extern.walter_steve@allianz.de (mailto:extern.walter_steve@allianz.de) | Entwicklung (ext) |
Rolfes, Alexander (Allianz Technology SE) (https://cmp.allianz.net/display/extern.rolfes_alexander@allianz.de) extern.rolfes_alexander@allianz.de (mailto:extern.rolfes_alexander@allianz.de) | Entwicklung (ext) |
Johannes Kartheininger (https://cmp.allianz.net/display/extern.kartheininger_johannes@allianz.de) extern.kartheininger_johannes@allianz.de (mailto:extern.kartheininger_johannes@allianz.de) | Entwicklung (ext) |
Maier, Fabian (Kaiser X Labs GmbH) (https://cmp.allianz.net/display/fabian.maier1@allianz.de) fabian.maier1@allianz.de | UX-Design (KXL) |
Girschek, Maximilian (https://cmp.allianz.net/display/maximilian.girschek@allianz.de) maximilian.girschek@allianz.de | Entwicklung (int) |
HowTo: Jira BigPicture – StrategyOverview - Matthias zeigen?
ABS change is really making progress? (Tribe requierement)
research tasks - goals, topics not graphically shared in tribe. 14.1. integration Matthias - Daniela, did not work (fehlte Zeit für Matthias, Fokus?) - show no real committment to goals!
7.1. ContraRetro - schauen wer da ist
Verantwortlich für Transaktionen, Änderungen an Verträgen.
ideal: Änderungen auf einem Blick haben.
Matthias soll mir das erklären. Vielleicht zusammen mit dem anderen Johannes.
System zeigen. Business technisch abholen.
Unterstützt ConDa bei Themen außerhalb des eigentlichen Teamschnitts. Entwickler arbeiten mit wenig Domänenwissen an fremdem Code → Frust und Ineffizienz.
lacks FE developer - who can check, support deploy, merging of features last longer
Why Luis in Tribe dailies?
Herausforderungen:
- arbeiten an vielen Zielen gleichzeitig
- Dalies - Statusmeeting - die hälfte der Thematiken irrelvant für etliche, weil nicht alle an gleichten Themen Arbeiten
- Resignation, Frust
Flo einziger BE Entwickler, kennt sich gut aus
Next Step:
Vision
gut für Teamspirit, Fokus
braucht Teamgeist, Dinge zusammen angehen
das sind unsere nächsten Themen, da kommen wir voran.
Mit Matthias vorher sprechen, was ihn stört, was wir machen können, priorisieren können mit dem Team. Matthias gut abholen, mitnehmen, dass er auch Bock hat Teamsachen zu machen, muss ihn davon überzeugen.
Entscheidung mit Schwierigkeiten, Herausforderungen andere, besser umzugehen. Das Wie! quote bringen, nicht das was ist super wichtig, das wie.
Thema Daily mit einbinden, damit spannender wird für alle.
WIP limits aufsetzen!
Flo - Lasten wegbekommen. Mit Flo darüber sprechen
auf interne besonders schauen.
Arbeitsweise
- Themen sind ausreichend da
- Schätzungen (mehrwert hält sich in Grenzen (Steve Walter), Leute die Ahnung haben, gut schätzen könnten gehen raus!, Sachen dauern länger, Team wird langsamer - Diskussionen sind wertvoll
- No estimates (eher quantität der Stories, ähnlich groß geschnitten, um Aufwand des Schätzens nicht zu haben)
- besser neues ticket, wenn extras einbezogen werden? statt altes wieder aufmachen?
- viele Dinge müssten gerade gezogen werden - Ausnahmen, die nicht transparent für alle sind - gleiche Konzepte, Info verfügbar - was muss bereinigt werden? Braucht auch Zeit, nebenbei?
- Review - weniger ist zeigbar,
- z.B. Alligator - nur unter den Haube, kann man nichts nach außen zeigen
Risiken
Marco könnte eher weg sein - vertragswechsel
key player list, wissensinseln - delikates thema, wer ist key player, wer nicht, blöd. Annahmen check.
Marco anfordern, dass andere gut einarbeitet. Macht schon viel für die Einarbeitung von Max.
viele Novatec externe
FE - Marco hat Ahnung
Wissen geht raus - kann dann länger dauern
Haken können übersehen werden, technical debts, oder das Sachen auch in Auftragshistorie angepasst werden, war vorher nicht klar