2013

La Naissance de ChezNous (2013)

Pour rendre cette révolution concrète et accessible au plus grand nombre, Mathieu Coste a fondé ChezNous en 2013. ChezNous s'est positionné comme une réponse pratique à la question : "Comment mettre en œuvre la Révolution du Sourire ?" Dès le début, l'entreprise a exploré son modèle pour asseoir son identité et ses actions sur le concept d’"édition active". Sa philosophie, enracinée dans la résilience et la permaculture, a été encapsulée dans le #CodeSocial, un ensemble de principes permettant de naviguer vers une économie symbiotique et contributive.

Les Premières Années d'Exploration

ChezNous a démarré ses activités en proposant un service de conciergerie de proximité pour aider les habitants à améliorer leur qualité de vie. Ce service était à la fois physique et virtuel, cherchant à transformer les questions du quotidien en projets concrets. L'entreprise s'est rapidement dotée d'une équipe diverse, comptant une vingtaine d'associés, chacun apportant sa richesse et sa vision au projet.

Cependant, ChezNous a rencontré des défis importants. Dès la fin de 2013, le partenaire technologique de l'époque a cessé ses activités, laissant ChezNous avec un système d'information à reconstruire. Face à ces obstacles, l'entreprise a cherché à peaufiner son modèle, élargissant son champ d'action à l'édition et à la médiation numérique, tout en continuant à tisser des liens avec les acteurs locaux et les institutions

2013 : Conçue par Mathieu Coste pour le besoin spécifique de création de l’entreprise ChezNous, la démarche #CodeSocial vise à incarner l’esprit de "La Révolution du Sourire" (2001). Elle est utilisée dans divers contextes (associatifs, immobiliers, culturels, industriels), et s’enrichit à travers des variantes.