COSA

Le sfide manageriali che hanno luogo nella complessità, si giovano di un modem: dapprima si tratta di modulare i temi in gioco (retrovisore), successivamente occorre demodulare la consapevolezza acquisita per trasformarle in soluzioni efficaci (cassetta degli attrezzi).

Il mio ruolo è quello di governare il calibro di questo doppio movimento.

Il vostro ruolo è quello di rendere attuali le sfide: anziché astrarre principi generali, si tratterà di riconoscere soluzioni adatte al vostro specifico contesto professionale.

L’agenda dei nostri 6 incontri è costruita in modo da agevolare l’orientamento dei nuovi partecipanti che non potranno seguire l’intero ciclo. Sarà mia cura evitare che gli altri si annoino.

Per rendere materia fertile i 6 temi del nostro lavoro (imprevedibilità, incomprensioni, spirito di squadra, talento, diversità, conflitti) occorrono da parte vostra attenzione e partecipazione attiva.