Visie 2050
Visie Maashorst2050 – Kompas voor de toekomst
Maashorst2050 is geen vastomlijnd plan, maar een levend toekomstkompas. Het document helpt bestuur, inwoners, ondernemers en maatschappelijke organisaties om gezamenlijk richting te geven aan de ontwikkeling van Maashorst tot 2050. De visie is gebaseerd op mondiale trends, het DNA van Maashorst en bestaand beleid.
De vijf bewegingen
- Op naar een gezonde economie
- Ontwikkeling van een circulaire en grotendeels zelfvoorzienende economie.
- Focus op agrofood, zorgeconomie en natuurinclusieve recreatie.
- Stimuleren van lokale productie, duurzame energie, korte ketens en innovatie.
- Maashorst als proeftuin voor nieuwe economische en technologische oplossingen.
- Op naar verwevenheid met de natuur
- De natuur vormt de basis voor ruimtelijke ontwikkeling.
- Water en bodem zijn sturend.
- Inbreiden en verdichten heeft de voorkeur boven uitbreiding.
- Wijken, straten, gebouwen en landbouw worden natuurinclusief ingericht.
- Biodiversiteit, klimaatbestendigheid en gezondheid zijn leidende uitgangspunten.
- Op naar een gezamenlijk thuis
- Maashorst blijft één gemeenschap met zes herkenbare kernen: Uden, Schaijk, Zeeland, Reek, Volkel en Odiliapeel.
- De kernen behouden hun eigen identiteit en werken tegelijkertijd samen.
- Er komen flexibele, betaalbare en levensloopbestendige woonvormen.
- Basisvoorzieningen blijven dichtbij en bereikbaar volgens het principe van de 15-minutenomgeving.
- Mobiliteit wordt schoon, inclusief en minder afhankelijk van de auto.
- Op naar samen wel zijn
- Gezondheid, welzijn en sociale verbondenheid staan centraal.
- Technologie ondersteunt de zorg, maar menselijk contact blijft essentieel.
- Preventie, bewegen in de buitenruimte en mentale gezondheid krijgen meer aandacht.
- Verenigingen, buurten en lokale initiatieven vormen het sociale fundament.
- Zorg wordt persoonlijker en meer afgestemd op de behoefte van inwoners.
- Op naar samen mogelijk maken
- Inwoners, ondernemers en maatschappelijke organisaties krijgen meer ruimte en verantwoordelijkheid.
- De gemeente ontwikkelt zich van regisseur en regelgever tot partner en verbinder.
- Er wordt gewerkt met duidelijke kaders en doelen, met minder regeldruk.
- AI ondersteunt bij analyses en administratie, maar de mens blijft beslissen.
- Het gemeentehuis verandert in een Huis van de Gemeenschap: een plek voor ontmoeting, samenwerking en zeggenschap.
Het DNA van Maashorst
Maashorst wordt gekenmerkt door:
- Vrijzinnige pioniers, ondernemerschap en lef.
- Sterke dorpsgemeenschappen en een rijk verenigingsleven.
- Gastvrijheid, solidariteit en betrokkenheid.
- Een sterke agrofoodsector en lokaal ondernemerschap.
- Het natuurgebied De Maashorst, de Peelrandbreuk, wijstgronden en waardevol landschap.
- Een veelzijdige economie, zorgsector en recreatieve aantrekkingskracht.
- Ruimte voor experimenten met duurzame landbouw, wonen en gebiedsontwikkeling.
Belangrijke wereldwijde trends
De visie houdt rekening met tien megatrends:
- Globalisering
- Bewust consumeren
- Diversiteit en inclusiviteit
- Focus op gezondheid
- Kunstmatige intelligentie
- Individualisme en collectivisme
- Duurzaamheid en klimaatverandering
- Technologisering
- Verstedelijking
- De virtuele wereld
Kernboodschap
Maashorst wil in 2050 een wendbare, verbonden, inclusieve en veerkrachtige gemeente zijn waar economie, natuur, wonen, gezondheid en gemeenschapszin elkaar versterken. De gemeente kiest voor vooruitgang en innovatie, maar altijd vanuit haar eigen identiteit en met behoud van menselijk contact.
De visie is bedoeld als hulpmiddel bij toekomstige bestuursakkoorden, beleidsvisies, strategische agenda’s, regionale samenwerking en concrete projecten. De koers staat niet vast: Maashorst wil regelmatig leren, bijsturen en samen bepalen welke stappen nodig zijn.
20261019114005