G1000 2014

Samenvatting G1000Magazine Uden – 2e druk, december 2014

De G1000Uden was een burgerinitiatief op 4 oktober 2014 in evenementencentrum De Schaapskooi. Ruim 300 inwoners uit Uden, Volkel en Odiliapeel kwamen bijeen om samen ideeën te ontwikkelen voor de toekomst van hun gemeente. Het initiatief kwam voort uit de raadsconferentie van maart 2014 en bouwde voort op de visie ‘Udenaar de Toekomst’.

Doel en aanpak

De G1000 was bedoeld als experiment in democratische vernieuwing. Inwoners, raadsleden, ambtenaren en maatschappelijke organisaties gingen met elkaar in gesprek. Via verschillende gespreks- en stemrondes werden meer dan 400 ideeën teruggebracht tot een top 10. Deelnemers konden zich vervolgens aanmelden om de ideeën daadwerkelijk verder uit te werken.

Belangrijke uitgangspunten waren:

luisteren en samenwerken;
inwoners rechtstreeks invloed geven;
van ideeën naar concrete initiatieven gaan;
de gemeenteraad en inwoners dichter bij elkaar brengen;
de gemeente vooral een faciliterende rol laten vervullen.

De tien beste ideeën

De gekozen top 10 richtte zich vooral op democratie, zorg, ontmoeting, duurzaamheid, mobiliteit en leren:

De G1000 structureel inzetten bij gemeentebeleid, met klankbordgroepen.
De bibliotheek behouden als plek voor kennisdeling en ontmoeting.
Gegarandeerde zorg voor iedere inwoner.
Ontmoeting stimuleren en eenzaamheid tegengaan.
Uden in 2035 energieneutraal maken en afval als grondstof behandelen.
Wandelen en fietsen aantrekkelijker maken.
De fietsveiligheid in de hele gemeente verbeteren.
Gebruikers vroegtijdig betrekken bij de uitwerking van plannen.
Een leercafé organiseren waar inwoners kennis en vaardigheden delen.
Kleinschalige buurtteams oprichten die vraag en aanbod van hulp en zorg verbinden.

Resultaten en cijfers

De bijeenkomst leverde een grote hoeveelheid betrokkenheid en energie op:

ongeveer 300 deelnemers;
ruim 400 ingebrachte ideeën;
120 deelnemers meldden zich aan voor de uitvoering;
327 vrijwilligers en medewerkers waren betrokken;
70 sponsoren droegen financieel of in natura bij;
deelnemers gaven de organisatie gemiddeld 8,4;
het inhoudelijke programma kreeg gemiddeld 7,6;
de hashtag #G1000Uden bereikte op Twitter bijna 680.000 potentiële impressies;
de dag kostte bruto circa €58.915, waarvan een groot deel door sponsoring in natura werd opgevangen.

Vervolg

De organisatie wilde de inwoners zelf aan zet laten blijven en hen vooral ondersteunen met contacten, kennis, ruimte en praktische hulp. De tien initiatieven werden kort na de bijeenkomst in werkgroepen opgestart. Ook werd een vervolg gepland met:

maandelijkse ontmoetingsmomenten;
een raadsconferentie in het voorjaar van 2015;
gesprekken tussen de G1000-organisatie, gemeenteraad, het college en ambtenaren;
verdere verbinding met het programma Udenaar de Toekomst.

Evaluatie

Deelnemers en organisatoren waren unaniem positief over de sfeer en de opzet. De dag werd ervaren als verbindend, inspirerend en vernieuwend. Verbeterpunten waren onder meer:

jongeren en inwoners met een niet-westerse achtergrond eerder en gerichter betrekken;
meer voorbereidingstijd nemen;
interne communicatie verbeteren;
meer tijd creëren voor dialoog;
de stemprocedure en puntentelling duidelijker uitleggen.

De onderzoekers constateerden dat de deelnemersgroep relatief homogeen was. De gesprekken verliepen overwegend open en respectvol, maar tijdsdruk en verschillen in kwaliteit tussen tafelvoorzitters beperkten soms de diepgang.

Kernboodschap: de G1000Uden was niet alleen een eenmalige bijeenkomst, maar bedoeld als startpunt voor blijvende samenwerking tussen inwoners en overheid — waarbij inwoners zelf ideeën ontwikkelen én uitvoeren.

20261019123801

20261020130845