alte Texte

<p>22. Dezember, 2019, 19:20</p>

<p>Text stand auf der Homepage-Startseite</p>

<h1>Der Status Quo... wo wir gerade stehen</h1>

<p>Führungskräftemangel, Digitalisierung, Wertewandel bei den Generationen Y und Z, abnehmende Bindung zu Unternehmen von Kunden und Arbeitnehmer, zunehmende Dynamik der Märkte und Komplexität der Projekte, steigende Burn-Out-Fälle auch bei Führungskräften… und der Engagement-Index der jährlichen Gallup-Studie stimmt auch nicht gerade hoffnungsvoll.
Irgendwie alles seltsam, oder?!</p>

<h1>Die Reaktionen</h1>

<h3>more command & control oder doch lieber happy working people?</h3>

<p>Manche reagieren auf diese Phänomene mit einer “Jetzt erst recht - volle Kraft zurück zum “Command and Control” des letzte Jahrhundert.”: Da werden noch mehr Regeln geschaffen (“Nennen sie in jedem Telefonat mindestens vier Mal den Namen des Kunden”), Verantwortlichkeiten noch enger gezurrt, um sich dann zu wundern, warum immer mehr Leute gehen (tatsächlich oder nur mental).</p>

<p>Manche andere sehen die Lösung in einer neuen “happy people” Kultur, stellen einen Tischkicker ins Besprechungszimmer und beglücken ihr team mit einem morgendlichen Obstkorb. Die Annahme dahinter: “Wenn meine Leute glücklich sind, dann bleiben die und machen gute Arbeit.”</p>

<p>Wir glauben: “Weder das eine noch das andere funktioniert!”</p>

<h1>Und jetzt?</h1>

<p>Wollen Sie eine ehrliche Antwort? Wir haben auch keine Rezepte oder einen genauen Plan was jetzt zu tun ist. Wir sind sogar der festen Überzeugung, dass starre Pläne in diesen dynamischen Zeiten ebenso kontraproduktiv sind wie blindes und unreflektiertes Folgen der neuen gehypten Managementmethoden der New Work-Szene.</p>

<p>Vielmehr geht es darum, die Balance zu finden zwischen dem, was sich in der Vergangenheit bewährt hat und immer noch gut funktioniert und den zahlreichen Methoden der New Work…..Und manchmal ist dies auch ein Spagat….</p>

<h1>Unser Weg ... Ihr Weg?</h1>

<p>Falls Sie Unternehmer oder Führungskraft sind und...</p>

<ul>

<li>auch Ihnen gesunder Menschenverstand nützlicher erscheint, als dem neuesten Leadership-Hype hinterher zu rennen,</li>

<li>den Mut haben, sich kritisch mit dem Status Quo auseinander zu setzen,</li>

<li>auf der Suche nach Ideen sind, wie wir Unternehmen und Mitarbeitende in eine
lebenswerte und erfolgreiche Zukunft führen können....</li>

</ul>

<p>Dann laden wir Sie herzliche ein, an unsere Arbeit teil zu haben - hören Sie unsere Podcasts, lesen Sie unsere Artikel, gehen Sie mit uns in Dialog.</p>

<p>Wir freuen uns auf SIE.</p>

alte Texte

Attachments