Processus d'exécution

Le groupe d'exécution est le lieu où la plupart des actions se produisent sur un projet. C'est également là où la majeure partie du budget est dépensée et où les produits livrables du projet sont créés.

Le groupe de processus d'exécution comprend dix processus de gestion de projet. Principalement axé sur la gestion des activités et des tâches du projet, il garantit la progression et les communications, ainsi que la mise en oeuvre des réponses aux risques et l'implication des parties prenantes.

Le rôle le plus important pour le chef de projet au cours de cette phase consiste à diriger et à gérer le travail relatif au projet, ainsi que de gérer les connaissances associées (documentation des exigences, procès-verbaux des réunions, leçons apprises). Les autres responsabilités types du chef de projet comprennent l'acquisition des ressources du projet, le développement et la gestion de l'équipe de projet et la gestion des communications.

Sujets connexes

PMI - Les groupes de processus de management de projet
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La dernière modification de cette page a été faite le 13/05/2023

Auteur : Xavier Liénart