Processus de planification

Le groupe de planification, le plus grand des cinq groupes de processus, est composé de 24 processus au total. Il est conçu pour vous aider à planifier en détail l'ensemble de votre projet, depuis la portée, le calendrier et le budget, jusqu'à la façon dont vous gérerez les principales parties prenantes. Cette étape de planification donne notamment lieu à un plan de gestion de projet (PMP).

Pour les projets plus importants, le PMP peut comporter des sous-plans décrivant davantage certains domaines critiques, tels que le calendrier du projet ou la gestion de la qualité. Pour les petits projets, les processus peuvent simplement être couverts dans des sous-sections distinctes ou étoffés dans une annexe.

Le PMP est un "document évolutif" qui est mis à jour et révisé tout au long du projet et au fur et à mesure des changements.

Sujets connexes

PMI - Les groupes de processus de management de projet
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La dernière modification de cette page a été faite le 13/05/2023

Auteur : Xavier Liénart