Refinement ConTra

lead swifter through the estimations, with a goal of how many stories to estimate in this meeting.

being in a good state, and accelerate.

13+1 (ich) Leute im Call + nur langsames Besprechen weniger stories - viel zu teuer. Sollte spezifischer nur die stories mit Kollegen besprechen, die die story umsetzen könnten! ?

no real planning nor commitment to get something done until a certain date

Dienstags wöchentlich refinement? noch als Refinement, Planning im Kalender. 7.01. war refinement, aber suboptimal

Methodisch war das heute sicher nicht das optimale Refinement. Hat das normal Cosima durchmoderiert mit einem Leitfaden oder war das oft sie wie ein längeres Daily mit Besprechung der aktuellen Anforderungen im Backlog?

Replenishment -check - wie sieht es aus für die nächsten 2 Wochen aus

ähnlich Sprint Planning

Fokus: Urlaub? Rahmenbedingungen für die nächste Iteration

was wollen wir gerne schaffen. Pull Prinzip + gemeinsamer Blick, was ist gerade am wichtigsten.

Prio Liste aktuell?

gut priorisiert?

Ansprechen, dass wenn Dev Aufgabe fertig hat, mehr in Unterstützung der anderen geht.

2 W Fokus + Planning jetzt eingeschlafen.

Aus Reaktionsmodus raus, in proaktive Planung und Umsetzung rein

• Raum lassen für unvorhergesehenes
• mehr Leute an weniger Aufgaben

tasks recht gut ready

braucht WIP limit in Ready, aktuell zu viel

refinement ganz ok, fast Wasserfall

Team lange ohne BA unterwegs, war lange bei Matthias

viele technische Themen, refactoring kommen durch Entwickler hier rein, Allligator Themen.

3 amigos System

Technische Seite, fachiliche Seite, UX setzen sich zusammen um vordurchdachte Story mitbringen + in Refinement vorstellen um Zusammenarbeit, wissenstransfer zu fördern

gerade um Luis abzuholen, nicht nur auf erfahrene zurückgreifen