VUCA

Eigentlich lieben wir alle die Vorhersagbarkeit: Sie ermöglicht es uns überhaupt erst, Entscheidungen zu treffen und unser alltägliches Leben meistern zu können, ohne bei jedem kleinen Handgriff, bei jeder Idee erst komplexe Berechnungen anstellen zu müssen, was diese Handlung oder Idee für Konsequenzen haben könnte. Aber: Wenn Sie nach einer Umstrukturierung Ihres Unternehmens Ihr Team endlich wieder so aufgestellt haben, dass alle Arbeitsabläufe routiniert durchgeführt werden können und sich alles eingespielt hat – können Sie dann davon ausgehen, dass diese Routine für die nächsten Jahre so weiterläuft? Die Antwort ist: eher nein. (Jutta Heller)

Die Welt ist auch nicht mehr das, was sie einmal war.
Spätestens seit dem 11. September 2001 leben wir in einer “VUCA-Welt”. Dieses Akronym wurde von dem US Army War College entwickelt und beschreibt mit vier Buchstaben treffend die Welt, in der wir leben:

<ul>

<li>V = Volatilität meint die zunehmende Geschwindigkeit und das Ausmaß der meist ungeplanten Veränderungen.</li>

<li>U = Unsicherheit bezieht sich auf die abnehmende Vorhersagbarkeit von Ereignissen.</li>

<li>K = Komplexität meint die steigende Anzahl von Verknüpfungen und gegenseitigen Abhängigkeiten, welche unser Leben undurchschaubarer machen.</li>

<li>A = Ambiguität beschreibt die Mehrdeutigkeit von Fakten, die es schwieriger macht, richtige Entscheidungen zu treffen.</li>

</ul>

All diese Phänomene müssen uns keine Angst machen. Die VUCA-Welt bietet uns auch eine Menge Chancen und Möglichkeiten, wenn wir ihre “Spielregeln” verstehen und Strategien entwickeln, dieses neue Spiel gut zu spielen.